Comment ne pas prendre en compte le prix d'expédition Shopify

En tant que propriétaire d'un magasin en ligne sur Shopify, il est important de prendre en compte les différents coûts liés à l'envoi de vos produits à vos clients. Cependant, cela ne signifie pas que vous devez laisser les frais d'expédition régir entièrement la façon dont vous gérez votre entreprise. Dans cet article, nous allons explorer comment éviter de prendre en compte le prix d'expédition Shopify tout en maintenant la livraison de produits rentable pour votre entreprise.

1. Offrir la livraison gratuite

L'option de la livraison gratuite peut sembler coûteuse pour les propriétaires de magasins en ligne, mais elle peut en fait augmenter les ventes et la fidélité des clients. En offrant la livraison gratuite d'une manière rentable pour votre entreprise, telle que la livraison gratuite d'un certain montant d'achat, vous pouvez encourager les clients à acheter plus pour atteindre le montant minimum requis pour la livraison gratuite.

2. Utiliser un système de tarification en temps réel

Shopify offre une intégration avec des plates-formes de tarification en temps réel telles que USPS, DHL et FedEx. Ces plates-formes permettent à votre client de voir le coût réel de l'expédition en fonction de l'adresse de livraison. Cela peut aider à éliminer la frustration et les surprises de frais supplémentaires pour les clients.

3. Trouver des fournisseurs de services d'expédition alternatifs

Les frais d'expédition de Shopify peuvent être élevés pour les magasins en ligne, mais il existe des fournisseurs de services d'expédition alternatifs qui peuvent être plus rentables. Parlez à différents fournisseurs pour voir s'ils ont des offres spéciales pour les utilisateurs de Shopify ou s'ils offrent simplement des tarifs inférieurs à ceux proposés par Shopify.

4. Économiser sur les fournitures

Chaque expédition nécessite des fournitures d'emballage, des étiquettes et des rubans adhésifs. En achetant en gros ces fournitures, vous pouvez économiser de l'argent à long terme. Vous pouvez également utiliser des fournitures d'emballage réutilisables pour réduire les coûts.

5. Économiser sur les autres dépenses

Il y a d'autres coûts qui entrent en jeu lors de la gestion d'une entreprise en ligne tels que les frais d'hébergement de site web, les frais de publicité et le marketing. En travaillant à réduire ces dépenses, vous pouvez économiser de l'argent et utiliser ces économies pour offrir la livraison gratuite ou pour réduire les coûts d'expédition pour vos clients.

6. Utiliser un service de traitement des commandes tiers

Beaucoup de propriétaires de magasins en ligne utilisent un service de traitement des commandes tiers pour gérer leur stock, leur expédition et leur service client. Ces services ont souvent des tarifs négociés avec les fournisseurs d'expédition, ce qui signifie que les coûts d'expédition peuvent être moindres pour les propriétaires de boutiques.

En conclusion, il est important de prendre en compte les coûts d'expédition dans le cadre de votre entreprise en ligne. Cependant, il est tout aussi important de ne pas laisser ces coûts régir entièrement votre entreprise. En offrant la livraison gratuite, en utilisant des systèmes de tarification en temps réel, en trouvant des fournisseurs de services d'expédition alternatifs, en économisant sur les fournitures et autres dépenses et en utilisant des services tiers pour gérer les commandes, vous pouvez maintenir la rentabilité tout en offrant des options d'expédition rentables pour vos clients.